SK无锡医院为韩国SK集团在华投资规划的首家医院，按三级综合医院标准建设，预计投资总额38亿。医院以心脏、神经、消化为重点学科，发展目标为“区域领先，国内一流，国际先进”。
2018年12月，北大医疗医院管理公司受托为SK无锡医院提供心脏中心及神经中心两重点学科的规划咨询服务。
一、市场调研
根据SK无锡医院定位与发展目标，对项目所在地及周边医院的相关学科、以及该学科的国内一流机构进行调研，分析市场供需关系、竞争环境与发展趋势，为学科规划提供依据。调研内容包括：
1、供需关系：分析两学科主要疾病患病率及域外转诊情况、当地及周边就医需求。
2、标杆医院：依据权威机构的排名及同行认可度，考虑位置与项目区域临近且为域外转诊主要流向等因素，选取标杆医院，重点调研标杆医院的学科发展前沿与先进理念、亚专科设置与主要业务方向、先进技术与主要专科设备。
3、竞争医院：以无锡当地医院为主，考虑学科建设水平、业务技术能力、群众口碑等因素，确定了两学科的主要竞争对象，并深入了解其学科规模、业务发展、人才队伍、学科方向、先进设备等情况，综合分析各医院优劣势。
二、学科规划
以SK无锡医院发展目标为导向，遵循“聚焦差异战略，突出高精尖技术；体现学科协同，发挥融合优势”原则，立足于市场调研结果，通过量化分析与专家论证，为项目遴选出能够形成突破口、适宜优先发展的亚专科、病种及先进技术，并对学科的医疗设备、设施、人员提供配置建议。
精准的规划与定位，为项目明确了未来发展方向，对后续投资与运营具有重要指导意义。
