衡水高新医院由衡水市财政局全资子公司——衡水宝云建设投资集团按照三级综合医院标准投资建设,总投资预计23亿元。
2017年12月29日,北大医疗医管公司接受衡水宝云建设投资集团委托,为衡水高新医院提供筹建管理服务。
通过深入调研当地医疗资源及居民需求,发现衡水市医疗资源总量不足、分布不均、优质医疗资源匮乏。根据调研情况及资方投资目标,对医院原定性质、建设规模、建设期次进行了充分论证,提出“建设衡水一流医院,力争省内先进水平,实现错位协同发展”的战略定位,遴选出心脏、神经、肿瘤、妇儿五大重点学科,并明确“基础学科满足衡水基本医疗需求,重点学科提升衡水医疗技术水平”的学科定位。
(二)优化设计方案
以运营为导向,全面负责设计工作的对接与管理,为医院搭建了以北京大学国际医院各学科带头人为核心的学科评审专家团队,在专家委员会的指导和专职管理团队的组织下,完成了医院概念性设计方案和初步设计方案的论证与优化。组织专家开展了涵盖医疗规划、医疗流程、医疗工艺、大型医疗设备及医用专项工程等在内的各类专项论证,对原有设计方案进行了颠覆性优化,以确保功能布局合理、流程动线科学规范、医疗服务半径便捷,同时极大的降低了未来运营成本。
(三)建立制度体系
为实现规范化、科学化管理,基于《衡水高新医院议事规则》和组织架构,建立了以人力、财务、工程、档案、行政五模块为核心的管理制度,对各部门工作及员工行为形成有效指引,推动医院筹建工作正常顺序进行。1、论证大型医疗设备配置需求,明确场地安装要求,制定全院医疗设备规划。编制了医疗设备进场排序计划。
2、梳理智慧医院功能需求,研讨医院智慧化功能模块,对各场景应用功能需求予以细化。